Welcher Kurznachrichtendienst ist langfristig am besten mit den eigenen Werten und Zielen vereinbar?
Dieser Vergleich von vier aktuell intensiv diskutierten Kurznachrichtendiensten soll insbesondere Kommunikations-Expert*innen in Behörden,
Bildungseinrichtungen, Medien, Verbänden, Vereinen, Stiftungen und Unternehmen als Orientierungshilfe dienen.
Maßgeblich für die vorgenommene Bewertung ist die Funktionalität der Dienste im Sinne unabhängiger, digital
souveräner und gemeinwohlorientierter Kommunikation. Wir denken: Öffentliche Einrichtungen sollten ihre Zielgruppen
unabhängig, transparent, frei zugänglich, nach eigenen Regeln und datenschutzfreundlich informieren.
Idee und Inhalt: Friedemann Ebelt
Umsetzung: King Consult
Wir freuen uns über Anmerkungen und Ergänzungsvorschläge: #SocialMediaMatrix
Hinweis: Wer die Vorteile des Fediverse erfolgreich nutzen möchte, sollte sich vom bisher gewohnten Nutzungsverhalten auf den amerikanischen Plattformen lösen und eine langfristig optimierte Kommunikationsstrategie verfolgen. Gern sind wir Ihnen beim Aufbau und bei der Begleitung behilflich.
Mastodon |
Bluesky |
Threads |
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Assoziierte Dienste | Mastodon ist Teil des Fediverse |
Flashes | Dienste des Meta-Konzerns: Facebook, Instagram, WhatsApp und andere | – |
Kurzbeschreibung | dezentrale und nicht-kommerzielle Software für den Betrieb von Kurznachrichtendiensten, vergleichbar mit E-Mail: Nutzende wählen aus sehr vielen Anbietern | privater Kurznachrichtendienst eines gewinn- und gemeinwohlorientierten US-Unternehmens, Ausgründung von Twitter | privater Kurznachrichtendienst des gewinnorientierten US-Konzerns Meta, ehemals Facebook | vormals Twitter; privater und gewinnorientierter Kurznachrichtendienst, gekauft von Elon Musk, reichster Mensch der Welt und Leiter der US-Behörde Department of Government Efficiency (DOGE) |
Zusammenfassende Bewertung | ||||
Für alle Sozialen Medien empfehlen wir professionellen Nutzer*innen die Arbeit mit einem individuellen Kommunikationskonzept, dass langfristig den eigenen Zielen und Werten entspricht.
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Lohnt sich langfristig die Investition von Kommunikationsarbeit? | Mastodon und das Fediverse sind unsere Empfehlung für private und professionelle Nutzer*innen, die möglichst unabhängig, souverän und frei von Interessen Dritter kommunizieren möchten. Nutzende sind hier nicht passive Kund*innen oder user, sondern aktive Teile einer gestaltenden Community. Investition in Kommunikationsarbeit lohnt sich insbesondere, weil sie nicht von Dritten abhängig ist. Kein anderes Netzwerk erfüllt mehr Kriterien einer unabhängigen öffentlichen Infrastruktur. | Aktuell ist Bluesky mit den Werten und Zielen vieler Organisationen und Menschen vereinbar. Allerdings bestehen mittel und langfristig Risiken bei der Abhängigkeit von einem kleinen Kreis von Entwickler*innen, von einem US-Unternehmen, von der US-Politik und vom Einfluss umstrittener Risikokapitalgeber. Den Verantwortlichen sind die Risiken bewusst, allerdings sind die technischen und organisatorischen Gegenmaßnahmen bisher nicht ausreichend. | Die Dienste von Meta sind für Werbung und Influencing optimiert und damit insbesondere geeignet für Marketing. Selbstbestimmte Nutzung ist nicht möglich. Die Gewichtung von Inhalten, Kommunikationsregeln und Nutzungsbedingungen liegen vollständig in den Händen von Meta. Das gilt auch für die Ergebnisse geleisteter Kommunikationsarbeit. Followers, Reichweite sowie die Sichtbarkeit von Accounts und Beiträgen unterliegen dem Management von Meta. | Aktuell ist X aus unserer Sicht mit Werten und Zielen vieler Organisationen und Menschen nicht vereinbar. Risiken sind unter anderem: dysfunktional investierte Kommunikationsarbeit, Datenschutz, Reputation und Kontrolle über die eigene Kommunikation. Wir empfehlen Kommunikationsarbeit in andere Netzwerke zu investieren und sehen nur wenige Ausnahmen für diese Empfehlung. |
Worauf ist der Dienst optimiert? | unabhängige, selbstbestimmte öffentliche Kommunikation | öffentliche Kommunikation | Werbung und Bindung von Aufmerksamkeit | Werbung, Bindung von Aufmerksamkeit und politischer Einfluss |
Vertrauenswürdigkeit der Betreibenden | je nach Instanz bis sehr hoch | mittel | gering | minimal |
Abhängigkeit von Dritten | niedrig | mittel bis hoch | sehr hoch | sehr hoch |
Vereinbarkeit mit demokratischen Werten | sehr hoch | mittel bis hoch | niedrig | minimal |
Betreiber, Geschäftsmodell, Ziele | ||||
Rechtsform | verteilt organisiert als gemeinnützige 501(c)(3) nach US-Recht, europäische Non-Profit-Organisation sowie div. Rechtsformen von Instanzen (siehe blog.joinmastodon.org) | Public Benefit Corp. nach US-Recht | Meta Platforms, Inc. (vormals Facebook, Inc.), börsennotierter Konzern nach US-Recht | X Corp. nach US-Recht (vormals Twitter Inc.), Teil der X Holdings Corp. |
Eigentumsverhältnis | US- amerikanische NGO, europ. gemeinnütziges Unternehmen, tausende unabhängige private, öffentlich-rechtliche und behördliche Instanzen | Jay Graber und andere, sowie diverse Risikokapitalgeber | Meta-Anteilseigner, genaue Struktur unbekannt; als größter Anteilseigner gilt Mark Zuckerberg | Elon Musk ist größter Anteilseigner und begleitet mehrere Führungsposten |
Geschäftsmodell | Gemeinnützigkeit, finanzielle Unabhängigkeit | Gewinnmaximierung und Gemeinwohl | Gewinnmaximierung | Gewinnmaximierung und politischer Einfluss |
Finanzierung |
Mastodon-Kerngesellschaften:
Die Finanzierung von Instanzen ist unterschiedlich:
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Nach der Übernahme durch Elon Musk ist das Unternehmen nicht mehr börsennotiert. Darum gibt es keine öffentlich zugänglichen Informationen über das laufende Geschäft. Einnahmequellen sind Abo-Angebote (X Premium), Handel mit Daten und Werbung. |
Entscheidender Einfluss von Kapitalgebern? | nein | ja | ja | ja |
Ist Marktmacht ein Kerninteresse des Dienstes? | nein, keine seriöse Mastodon-Instanz strebt an, größer als X, Threads, Bluesky etc. zu werden | ja | ja | ja |
Regeln | ||||
Nutzungsbedingungen | unterschiedlich je nach Instanz | nur Englisch: bsky.social | siehe instagram.com | Geschäftsbedingungen: x.com Regeln und Richtlinien: x.com |
Verhaltensregeln | unterschiedlich je nach Instanz | nur Englisch: bsky.social | Nutzung gilt als Teil der Nutzung von Instagram | »Die X Regeln«: help.x.com |
Können sich Nutzende in der Rolle von Betreiber*innen eigene Regeln geben? | ja, das ist ausdrücklich erwünscht | theoretisch ja, praktisch nirgendwo umgesetzt | nein | nein |
Umgang mit Desinformation, Belästigung etc. |
individuelle Moderation auf Account- und auf Instanz-Ebene: heise.de Höchstes Moderationsverhältnis. |
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unzureichend, siehe z.B. Berichte von klicksafe.de und netzpolitik.org | intransparente, einseitige und politisch motivierte Moderation, siehe u. a. Berichte von netzpolitik.org |
Umgang mit Daten | ||||
Datenschutz/ Datenschutzbestimmungen | unterschiedlich je nach Instanz Hinweise von der Stiftung Datenschutz: stiftungdatenschutz.org | nur Englisch: bsky.social | Datenschutzrichtlinie: instagram.com | Datenschutzrichtlinien: x.com |
Werden nicht essenziell notwendige Daten über Nutzer*innen gesammelt? | nein, nicht auf seriösen Instanzen | ja, aber weniger intensiv als Meta und X | ja | ja |
Werden Daten über das Nutzungsverhalten verarbeitet? | nein | ja, aber weniger intensiv als Meta und X | ja | ja |
Werden genaue Standort-Daten verarbeitet? | nein | ja (opt-out) | ja | ja |
Werden Daten mit Dritten geteilt? | nein, nicht auf seriösen Instanzen | ja, aber weniger intensiv als Meta und X | ja | ja |
Mit wem werden persönliche Daten geteilt? | gar nicht | unübersichtlich: Geschäftspartner | unübersichtlich: Partner und sonstige Dritte | unübersichtlich: Werbepartner, Verleger, Dritte |
Können bei einem Hackangriff sensible Daten von Millionen Nutzenden gestohlen werden? | nein | ja | ja | ja |
Tracking: Werden Nutzende identifiziert und nachverfolgt? | nein | ja | ja | ja |
Profiling: Werden Persönlichkeitsbilder von Nutzenden erstellt? | nein | nein | ja | ja |
Kommunikation: Strategische Aspekte | ||||
Mit welchen anderen Medien/Netzwerken ist Interaktion möglich? | umfangreich: kompatibel mit div. Fediverse-Alternativen zu Instagram, YouTube, TikTok (angekündigt) sowie Podcast-Hosting uvm., teilweise komp. mit Bluesky u. Threads; Nextcloud (angekündigt), Kommentierung von WordPress-Artikeln optional |
gering: teilweise kompatibel mit Mastodon, angekündigt ist Interaktion mit der Foto-Sharing-App Flashes |
gering: teilweise kompatibel mit Mastodon |
keine |
Können Nutzende zwischen verschiedenen Anbietern wählen? | ja | theoretisch ja, praktisch nein | nein | nein |
Können Personen oder Institutionen den Dienst selbst betreiben? | ja, das ist ausdrücklich erwünscht | theoretisch ja, praktisch nein. | nein | nein |
Ermöglicht der Dienst digitale Souveränität? (Caspar Clemens Mierau: Warum Unternehmen aus US-Diensten aussteigen sollten) | ja, das ist das Ziel | nein, trotz weitgehender Offenheit | nein | nein |
Rechtsrisiken beim transatlantischen Datentransfer und Datenschutz? (taylorwessing.com) | keine bis gering | hoch | hoch | hoch |
UN-Nachhaltigkeitsziele: Anerkennung als öffentliches Gut | ja: Mastodon-Blog | nein | nein | nein |
Ökologische Nachhaltigkeit | unterschiedlich, je nach Instanz | keine Nachhaltigkeitsstrategie gefunden | keine Nachhaltigkeitsstrategie gefunden | im Gegenteil: Verbreitung irreführender Aussagen durch den Besitzer |
Reichweite und Größe | ||||
Hinweise:
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Anzahl von Followers des größten Accounts | 839.000 Mastodon Admin-Account (Quelle) |
1.972.000 Alexandria Ocasio-Cortez (Quelle) |
21.000.000 Neymar Jr (Quelle) |
219.000.000 Elon Musk (vgl. heise.de) |
Anzahl von Followers der Europäischen Kommission (Quelle) | 121.000 (größter Account ist 7 Mal größer) |
70.000 (größter Account ist 28 Mal größer) |
192.000 (größter Account ist 109 Mal größer) |
1.800.000 (größter Account ist 122 Mal größer) |
Anzahl von Followers des Bundesministeriums des Innern und für Heimat (Quelle) | 7.800 | 1.900 | 6.300 | 191.000 |
Anzahl von Followers der tagesschau (Quelle) | 66.000 | 50.000 | 517.000 | 5.200.000 |
Funktionen | ||||
Zeichenlimit | Standard: 500 Zeichen, erweiterbar z.B. auf 5.000 Zeichen | 300 Zeichen | 500 Zeichen | 280 Zeichen (4.000 in der Bezahlversion) |
Editierbare Posts | ja | nein | ja, innerhalb von 15 Minuten | teilweise, fünf Mal innerhalb einer Stunde |
Direkt-Nachrichten | Zwischen mehreren Accounts | nur zwischen zwei Accounts | nein | ja |
Verschlüsselte Direkt-Nachrichten | nein | nein | nein | ja, nur verifizierte Nutzer*innen |
Wo und wie kann ein Account eröffnet werden? | freie Wahl der Instanz, es gibt allgemeine sowie auf Behörden, Universitäten, Regionen oder Themen spezialisierte Angebote | BlueSky und eingeschränkt auf selbst betriebenen Servern | ausschließlich bei Meta | ausschließlich bei X |
Ist eigener Serverbetrieb möglich? | ja, ausdrücklich erwünscht | ja, teilweise: docs.bsky.net | nein | nein |
Ist Account-Umzug möglich? | ja | ja, bei verbleibender Abhängigkeit | nein | nein |
Können eigene Daten komplett gelöscht werden? | ja | ja | ja, auf Antrag. Dauer: bis 90 Tage | die AGB sehen lediglich Deaktivierung von Accounts vor (x.com) |
Technische Eigenschaften | ||||
Datensicherheit: Liegt eine unabhängige Analyse vor? | ja (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik) | ja, nach eigener Aussage (Autor und Datum unbekannt, (Quelle)) | nein, keine offene Software | nein, keine offene Software |
Serverstandort | weltweit verteilt | Primär: USA, zentral – vereinzelt dezentral | USA, zentral | USA, zentral |
Protokoll | ActivityPub | Authenticated Transfer Protocol (AT Protokoll) | ActivityPub | Proprietäres Protokoll, nicht offen, nicht öffentlich und nicht standardisiert |
Ist die Software quelloffen? | ja | ja | nein | nein |
Anzahl der Kommunikations-Server (Instanzen) | tausende Instanzen, darunter mehr als 300 explizit deutschsprachig | 1, weitere theoretisch möglich | 1, weitere ausgeschlossen | 1, weitere ausgeschlossen |
Beteiligt sich eine größere Community an der Weiterentwicklung? | ja | nein | nein | nein |
Sind Timelines algorithmisch sortiert? | nein, chronologisch | nein, nur optional: bsky.social | ja | ja |
Ist das Netzwerk dezentral? | ja | teilweise | nein | nein |
Weiterführende Quellen | ||||
Auswahl weiterführender Quellen |
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Zusätzliche Reichweite, volle Selbstbestimmung und individuelle Markentreue. Mastodon ist die beste Wahl, insbesondere für öffentliche Stellen, Bildungseinrichtungen und werteorientierte Unternehmen.
Zeit zu handeln – Einladung an Presse- und Öffentlichkeitsarbeitsverantwortliche sowie Social-Media-Teams der Obersten Bundesbehörden zu datenschutzfreundlichem Social-Media: „Für uns Medienschaffende gibt schon lange keine Zweifel mehr daran, wie zentral Social-Media-Angebote für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit oberster Bundesbehörden sind. Allerdings stehen gerade die Anbieter der großen Plattformen nicht ohne Grund immer wieder in der Kritik. Dabei gibt es Alternativen: Unsere Behörde betreibt seit Oktober 2020 erfolgreich eine eigene Instanz des föderalen Kurznachrichtendienstes Mastodon: social.bund.de. (Als Europäer sollten wir zukünftig digital unabhängiger von einzelnen Anbietern werden. Wenn wir es ernst damit meinen, kann das Fediverse ein Schritt auf diesem Weg sein.“ (Quelle)
„Einige unserer letzten Beiträge übertrafen sogar unsere Erwartungen mit
einer potenziellen Reichweite von fast 224.000 Konten.“
„Der Wechsel zu Mastodon ermöglicht es uns, das zu praktizieren, was wir
predigen, indem wir unsere Kommunikationsmethoden mit den von uns
vertretenen Grundsätzen der offenen Wissenschaft in Einklang bringen.“ (Quelle)
Empfehlung einer durchgeführten Studie: Akademische Einrichtungen
sollten mit gutem Beispiel vorangehen: „Entwickeln Sie Ressourcen für die
Einarbeitung, pflegen Sie verifizierte Mastodon-Profile und nutzen Sie die
Plattform für Kommunikation und Engagement. Heben Sie die Geeignetheit
für offene Wissenschaftskommunikation hervor und bewerben Sie sie
neben Ihren bestehenden Kommunikations-Kanälen.“ (Quelle)
„Bluesky? Für Uni Innsbruck ist Mastodon wegweisend (…) Das Fediverse ist ein Non-Profit-Netzwerk und verfolgt kein Geschäftsmodell (…). Diesen Ansatz begrüßt die Uni Innsbruck und nutzt daher diese Infrastruktur nicht nur, sondern möchte durch ihre Präsenz zu einer positiven Entwicklung dieser alternativen Onlinestrukturen beitragen.“ (Quelle)
Posts mit identischen Inhalten erzielen auf Mastodon doppelte bis dreifache Interaktion im Vergleich zu X. Nach dem professionellen Aufbau eines Mastodon-Accounts konnte die Stiftung die Plattform X verlassen und damit ihre Werte- und Markenidentität stärken – bei erfolgreicherer Social Media-Kommunikation.
„Der Deutsche Bundestag bietet mit seinen beiden Mastodon-Accounts eine datenschutzfreundliche Social-Media-Präsenz auf der Instanz des Bundesbeauftragten für den Datenschutz und die Informationsfreiheit (BfDI) im Fediverse. Die Ziele der Kommunikation auf Mastodon sind: neutral über politische Themen im Deutschen Bundestag informieren, die politische Debatte befördern und Bürgerinnen und Bürger bei der politischen Meinungsbildung unterstützen.“ (Quelle)
„Wir sehen das zersetzende Moment der kommerziellen Plattformen. (…) Hier wollen wir als Wissenschaft die Dinge selbst in die Hand nehmen und selbst aktiv gestalten, wie wir miteinander leben und kommunizieren wollen. (…) Es kann jeder und jede, die sich dafür interessiert, was am KIT passiert, auf social.kit.edu nachschauen und lesen – ohne einen Account, ohne Werbe-Tracker, ohne Werbung.“ (Quelle)
„Der Start der tagesschau auf Mastodon ist ein vielversprechender Ansatz, das Internet und Social Media noch einmal anders zu denken – stärker auf die Nutzerinnen und Nutzer fokussiert und weniger abhängig von amerikanischen oder chinesischen Tech-Konzernen. Das bietet die Möglichkeit, neue öffentlich-rechtliche Standards auf Social Media zu setzen. Etwa in Punkto Teilhabe des Publikums, Unabhängigkeit und faktenbasierter, hassfreier Kommunikation.“ (Quelle)
„Mastodon beziehungsweise das Fediverse [hängt] X/Twitter bei der Zahl der Interaktionen locker ab. (…) Nicht in Zahlen ausdrücken lässt sich (…) vor allem die Qualität der Kommentare, die ebenfalls durchaus zahlreich unter den Beiträgen landen.“ (Quelle)
„Wir sind besorgt über die Polarisierung der Gesellschaft und setzen uns immer wieder für Wissenschaftsfreiheit und Demokratie ein. (…) Wir möchten nicht nur kritisieren, sondern angesichts der negativen Folgen der Verbreitung von Falschmeldungen und Hetze Alternativen stärken.(…) Wir haben schon früh Konsequenzen aus den fatalen Entwicklungen bei X (ehemals Twitter) gezogen. Als eine der ersten Universitäten haben wir X schon 2023 verlassen.“ (Quelle)
„Grundsätzlich sind offene, transparente und gemeinwohlorientierte Angebote besonders wissenschaftsadäquat. Vor diesem Hintergrund können Mastodon und andere Micro-Blogging-Instanzen des sog. Fediverse zumindest perspektivisch und zielgruppenspezifisch interessante Alternativen zu den gängigen Big-Tech-Angeboten eröffnen. Der HRK-Präsident begrüßt daher ausdrücklich, wenn sich Hochschulen jetzt aktiv in offene und selbstverwaltete Kommunikationsnetzwerke einbringen und auch prüfen, inwieweit die dezentrale Netzwerkstruktur zu ihrer Kommunikationsstrategie passt oder diese weiterzuentwickeln hilft und inwiefern ggf. sogar eigene Instanzen betrieben werden können.“ (Quelle)